Curso de Planificación Estratégica
Este programa proporcionará a los participantes conocimientos y habilidades que les permitan tener una visión global del nuevo contexto de negocios, mejorar su desempeño diseñando e implementando estrategias de negocios que aseguren el incremento de valor de acuerdo a oportunidades, riesgos identificados y capacidades distintivas de la organización.
Objetivos de este Curso
Definir la planificación y sus usos dentro de la organización.
Describir el ciclo de planificación y como se relaciona al proceso de presupuesto.
Explicar el proceso de planificación estratégica.
Identificar qué contenido debe tener su plan anual de negocios.
Manejar el proceso de revisión más efectivamente.
Explicar los principios de procesos adaptantes y cómo se puede usar para transformar el proceso de su planificación anual.
¿A quién va dirigido este curso?
Gerentes.
Supervisores.
Planificadores.
Contralores.
Supervisores de Contabilidad.
Contadores de costos.
Financieros.
Analistas de costos.
Analistas financieros.
Temario
Naturaleza y propósito de La Planificación.
Introducción al ciclo de Planificación.
El proceso de Planificación Estratégica.
Análisis Estratégico.
El proceso de presupuesto.
Métodos comunes para la preparación de un presupuesto.
Proyecciones y el presupuesto.
Guías para lograr un proceso de presupuesto más efectivo.
¿Cómo manejar el proceso de revisión?.
¿Cómo el proceso de presupuesto afecta la conducta humana dentro de la empresa?
Más allá de presupuesto (“beyond budgeting”).
¿Qué ofrecemos?
10 horas académicas en clase presencial.
Capacitador con amplia experiencia en planificación estratégica organizacional.
Clase totalmente práctica.
Todo el material de apoyo necesario.
