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INNOVATION MANAGEMENT
Programa de Certificación Internacional

Innovación es un cambio que introduce novedades y se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos.

Un gestor de innovación desarrolla inteligencias múltiples que te permitan percibir, experimentar, cuestionar, colaborar y asociar de manera diferente para desarrollar procesos innovadores que logren resultados económicos y de aceptación social.

Este programa de certificación está diseñado para proporcionar un detallado entendimiento de los conceptos principales y definiciones para aprender más acerca de esta metodología, que le ayudará a promover la innovación empresarial de una manera exitosa, entendiendo que esta disciplina tiene como objetivo promocionar un proceso o cultura de iniciativas que se enfoquen en cambios disruptivos o pasos que transforman el negocio de forma significativa.

Objetivos del Programa:

  • Aprender a diferenciarse de la competencia y generar ideas de mayor impacto que hagan crecer su negocio.

  • Analizar, comprender y aplicar los fundamentos conceptuales de la innovación.

  • Conocer las bases de Design Thinking y Visual Thinking.

  • Practicar las metodologías de innovación.


Modalidad:

Presencial.

Duración:

24 horas presenciales.

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Contenido

  • Definición de Innovación.
  • Gestión de la Innovación.
  • ¿Qué es Innovación y por qué es importante?
  • Mitos de la Innovación.
  • Tipos de Innovación.
  • Diagnóstico y Estrategia.
  • Componentes de la Innovación.
  • Inteligencias Múltiples del Innovador.
  • Cuestionar y Percibir.
  • Las Necesidades.

  • Fundamentos Conceptuales de la Innovación.
  • Gestión Ágil.
  • Modelos de Negocios.
  • Categorización Modelos de Negocios.
  • Gestión Ágil y Modelos de Negocios.
  • Definición de Lean.
  • Pensamiento Lean.
  • Modelo Lean.
  • Confianza Creativa.
  • Creatividad.
  • Pensamiento Divergente.

  • Ideas Fundamentales.
  • Innovar o Morir.
  • Los 10 Tipos de Innovación.
  • El Modelo de Ganancias.
  • La Red.
  • La Estructura.
  • El Proceso.
  • El Desempeño del Producto.
  • El Sistema de Productos.
  • El Servicio.
  • El Canal.
  • La Marca.
  • El Compromiso del Cliente.
  • Cuantos Más Tipos de Innovación, Mejor.
  • Analice, Luego Actúe.
  • Investigación de Calidad.
  • La Ambición de Innovar.

  • Problemas y Retos.
  • Investigación.
  • Temas.

  • Antecedentes del Problema.
  • Árbol de Problemas.
  • ¿Para qué sirve?
  • Fenómeno de la Niña.
  • Aprendizaje Infantil.
  • Saneamiento Básico.

  • Definición de Proyecto.
  • Fases de un Proyecto.
  • Bibliografía Sugerida.

  • Design Thinking.
  • Historia del Design Thinking.
  • ¿Qué es Design Thinking?
  • Características de Design Thinking.
  • Design Thinker.
  • ¿Cómo es la personalidad de un Design Thinker?
  • Design Thinking en la Universidad.
  • Hoy Todo es Diseño.

  • Empatizar.
  • Definir.
  • Idear.
  • Prototipar.
  • Evaluar.
  • ¿Qué se ha desarrollado con la metodología Design Thinking?
  • ¿Dónde puedo saber más de Design Thinking.
  • ¿Qué es el Visual Thinking y para qué nos sirve?
  • ¿Cómo convertimos las ideas en imágenes?
  • ¿Para qué nos sirve? ¿Qué ventajas nos aporta?

  • Metodologías de Innovación.
  • Design Thinking.
  • Lean Startup.
  • Forth Innovation Method.
  • La Estrategia del Océano Azul.
  • TRIZ.
  • Principios Inventivos.

  • Management.
  • Leadership.
  • Management vs Leadership.

  • Causas de Abandono de Clientes.
  • Manifiesto Experiencia de Cliente.
  • Gestión de la Experiencia de Cliente.
  • Ejemplo de CX.
  • Tecnología en Experiencia de Cliente.
  • Customer Experience.

  • Lean Startup – Crear.
  • Lean Startup – Medir.
  • Lean Startup – Aprender.

  • Eliminar los Desperdicios.
  • Amplificar el Aprendizaje.
  • Decidir lo Más Tarde Posible.
  • Entregar Tan Rápido Como Sea Posible.
  • Potenciar al Equipo.
  • Construir Integridad Intrínseca.
  • Véase Todo el Conjunto.

  • ¿Qué es Agilidad?
  • Iterativo.
  • Agile.
  • Manifiesto Ágil.
  • Aspectos o Pilares del Manifiesto.
  • Declaración de Interdependencia.
  • Los 6 Valores Declaración de Interdependencia.
  • ¿Qué es Scrum?
  • Historia de Scrum.
  • Usos de Scrum.
  • Bases de Scrum.
  • Roles de Scrum.
  • Reuniones de Scrum.
  • Artefactos de Scrum.

  • Business Model Canvas.
  • Value Proposition Canvas.
  • Lean Canvas.
  • Propósito.
  • Propuesta de Valor.
  • Cadena de valor.
  • Estructura de Costos.
  • Red de Valor.
  • Estrategia de Implementación.
  • Proceso de Diseño y Desarrollo de Producto.

¿Qué Ofrecemos?

Curso de Preparación

Curso de Preparación

24 horas de clases presenciales, que servirán como preparación para poder presentar el examen de certificación internacional en Innovation Management

Materiales

Manual de Preparación

Se proveerá del manual del estudiante, con el que podrá profundizar en los conceptos y nociones requeridas para presentar con éxito el examen de certificación.

Modelo Examen

Modelo de Examen de Certificación

Se proveerá de un modelo de examen de certificación real.

Certificación

Exámenes de Certificación

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