SCRUM 360°
Programa de Certificación Internacional

SCRUM es un marco de trabajo para desarrollo ágil de proyectos y de entornos de trabajo complejos y altamente cambiantes, aplicable a todo tipo de industria.

Se caracteriza por adoptar una estrategia de construcción incremental de productos y/o servicios, en lugar de una planificación y ejecución total. Esto asegura la entrega continua y ágil de valor al cliente.

Generalmente, SCRUM es asociado sólo a proyectos de desarrollo de software. Sin embargo, por su versatilidad, este marco de trabajo puede ser implementado perfectamente en diversos tipos de proyectos y entornos de trabajo.

¿Por qué SCRUM 360°?

Este es un programa, único en el Ecuador, que te ofrece una formación completa en todos los roles, brindándote la oportunidad de obtener las certificaciones internacionales en: Scrum Master, Scrum Developer y Scrum Product Owner.

Objetivos:

  • Descubrir y comprender las tareas que debe cumplir cada integrante del un proyecto o entorno de trabajo, así como analizar cada rol y sus compromisos con todo el equipo, a lo largo del ciclo de vida de SCRUM, de cara a la entrega ágil de valor al cliente.

  • Preparar a los interesados para que presenten los exámenes de certificación internacional, de manera exitosa.


Modalidad:

Semipresencial.

Duración:

16 horas presenciales y 16 horas online. Un total de 32 horas.

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    Contenido

    • Tipos de Proyectos
    • Manifiesto Ágil
    • Aspectos o Pilares del Manifiesto
    • Principios Detrás del Manifiesto Ágil
    • Declaración de Interdependencia
    • Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
    • ¿Qué es Agilidad?
    • ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
    • ¿Por qué Metodologías Ágiles?
    • Gestión de Proyectos Tradicional
    • ¿Qué es Scrum?
    • Usos de Scrum
    • Desarrollo Iterativo
    • Tres Pilares de Scrum
    • Transparencia
    • Inspección
    • Adaptación
    • Los Valores de Scrum
    • La Esencia de Scrum
    • Control de Proceso Empírico
    • Auto-Organización
    • Colaboración

    • Scrum Team
    • Scrum Master
    • Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner
    • Responsabilidades del Scrum Master con la Organización
    • Responsabilides del Scrum Master con el Development Team
    • Product Owner
    • Responsabilidades del Product Owner
    • Características de un Product Owner
    • Development Team
    • Responsabilidades del Development Team
    • Características Development Team
    • Ocho Características de Equipos de Alto Rendimiento
    • Development Team – Foco
    • DevOps y el Equipo de Desarrollo
    • Stakeholders

    • Product Roadmap
    • El Producto
    • El Producto Mínimo Viable

    • Nivel de Detalle
    • ¿Cómo está conformada una User Story?
    • Estructura de User Story
    • Task
    • ¿Cómo está conformada una Task?
    • Definición de Done
    • Time-Boxing
    • Ventajas de Time-Boxing
    • ¿Dónde se utilizan los Time-Boxing?
    • Eventos Formales
    • Sprint
    • Cancelación de un Sprint
    • Reuniones o Ceremonias de Scrum
    • Reunión Diaria (Daily Sprint)
    • Sprint Planning Meeting
    • ¿Qué puede ser terminado?
    • Sprint Goal
    • ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado?
    • Estimación Planning Póker
    • Sprint Review Meeting
    • Sprint Retrospective
    • Las 5 Etapas de una Retrospectiva
    • Artefactos
    • Product Backlog
    • Refinamiento del Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Priorización
    • Seguimiento
    • Increment

    • Definición de Done
    • Eventos Formales
    • Sprint Review Meeting
    • Burn – Down Chart
    • Incremento del Producto Potencialmente Entregable
    • Áreas Principales de Scrum
    • Técnicas de Estimación
    • Técnicas de Priorización
    • Estimación Planning Póker
    • Estimación de Tiempo
    • Velocity
    • Trabajo en Progreso
    • Technical Debt (Deuda Técnica)
    • Refactorización
    • Kanban

    • Producto
    • Gestión de Productos Ágiles
    • ¿Ordenando o dando prioridad?
    • Refinamiento Progresivo
    • Product Backlog Item (PBI)
    • Requerimientos
    • ¿Qué puede ser terminado?
    • ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado?
    • Estimación Planning Póker

    ¿Qué Ofrecemos?

    Curso de Preparación

    Curso de Preparación Presencial

    16 horas de clases presenciales, que servirán como preparación para poder presentar los exámenes de certificación internacional en:

    SCRUM Fundamentos
    SCRUM Master
    SCRUM Product Owner
    SCRUM Developer

    Plataforma Online

    Curso de Preparación Online

    Acceso por 60 días, pudiendo ser prorrogables por 30 días más. Servirá como preparación para poder presentar los exámenes de:

    SCRUM Fundamentos
    SCRUM Master
    SCRUM Product Owner
    SCRUM Developer

    Tutor

    Tutor Online

    En el curso de preparación online, El participante dispondrá de un tutor que le hará seguimiento a través de: foros de discusión y corrección/feedback de evaluaciones.

    Videos

    Videos Explicativos

    Cada unidad de estudio del curso de preparación online, cuenta con videos explicativos que harán más fácil su experiencia de aprendizaje.

    Materiales

    Manuales de Preparación

    Se proveerá de los manuales del estudiante, de todos los roles SCRUM, con los que podrá profundizar en los conceptos y nociones requeridas para presentar con éxito los exámenes de certificación que haya seleccionado.
    Modelo Examen

    Modelos de Exámenes de Certificación

    Se proveerá de modelos de exámenes de certificación reales, de cada rol SCRUM.
    Certificación

    Exámenes de Certificación

    Exámenes de Certificación Internacional:

    SCRUM Fundamentos
    SCRUM Master
    SCRUM Product Owner
    SCRUM Developer

    Se otorgarán 16 PDUs para aquellas personas que se encuentren certificadas como PMP®, por cada examen de certificación aprobado (no incluye Scrum Foundations).