OKR (Objectives and Key Results) se considera la metodología ágil para la gestión de objetivos. El concepto original vino de Intel y se extendió a otras empresas de Silicon Valley. Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales.
Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es conseguir que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que brindan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.
Al terminar el curso serás capaz de:
- Conocer los elementos de los OKR para una correcta definición de los Objetivos y las métricas.
- Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
- Construir, planificar y administrar OKR en la organización
- Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR
Nuestro curso otorga:
- 1 examen de Acreditación Internacional OKR.
- 1 Certificado de aprobación del curso.